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Personalentwicklung

Ziel unserer Personalentwicklung ist es, geeignete Bewerber*innen für unser Amt zu finden und zu binden sowie auf die Bedarfe unsere Beschäftigten einzugehen. Die Personalentwicklung ist eine wichtige Investition hinsichtlich der Bedarfsdeckung, die gezielt eingesetzt wird, um

  • für motiviertes und eigenverantwortliches Handeln der Beschäftigten zu sorgen,
  • einen Beitrag zur Arbeitszufriedenheit zu leisten und
  • gleichzeitig eine größtmögliche Effizienz der Arbeit des BfS zu erreichen.

Denn nur so kann das BfS weiterhin zukunftsfähig bleiben.

Eine Seminarsituation SeminarQuelle: Robert Kneschke/stock.adobe.com

Seit dem Jahr 2000 sind verschiedene Instrumente der Personalentwicklung im BfS etabliert worden wie zum Beispiel:

  • Gezielte und systematische Einarbeitung durch Einarbeitungsprogramme, Patensysteme und Mentoring
  • Förderung von Teamarbeit
  • Kooperations- und Qualifizierungsgespräche der Beschäftigten mit der direkten Führungskraft
  • Individuelle Coachings und Teamentwicklungen
  • Arbeitsbegleitende Fort- und Weiterbildung
  • Führungskräfteentwicklung inklusive Führungskräfte-Feedback
  • Wissenstransfer und Kompetenzerhalt

Ein Personalentwicklungskonzept, das unser BfS-Leitbild berücksichtigt, dient der Bündelung und Verzahnung der einzelnen Instrumente, der Information der Beschäftigten sowie der Weiterentwicklung des BfS in diesem Bereich.

Stand: 04.04.2025

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