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Personalentwicklung
Ziel unserer Personalentwicklung ist es, geeignete Bewerber*innen für unser Amt zu finden und zu binden sowie auf die Bedarfe unsere Beschäftigten einzugehen. Die Personalentwicklung ist eine wichtige Investition hinsichtlich der Bedarfsdeckung, die gezielt eingesetzt wird, um
- für motiviertes und eigenverantwortliches Handeln der Beschäftigten zu sorgen,
- einen Beitrag zur Arbeitszufriedenheit zu leisten und
- gleichzeitig eine größtmögliche Effizienz der Arbeit des BfS zu erreichen.
Denn nur so kann das BfS weiterhin zukunftsfähig bleiben.
Quelle: Robert Kneschke/stock.adobe.com
Seit dem Jahr 2000 sind verschiedene Instrumente der Personalentwicklung im BfS etabliert worden wie zum Beispiel:
- Gezielte und systematische Einarbeitung durch Einarbeitungsprogramme, Patensysteme und Mentoring
- Förderung von Teamarbeit
- Kooperations- und Qualifizierungsgespräche der Beschäftigten mit der direkten Führungskraft
- Individuelle Coachings und Teamentwicklungen
- Arbeitsbegleitende Fort- und Weiterbildung
- Führungskräfteentwicklung inklusive Führungskräfte-Feedback
- Wissenstransfer und Kompetenzerhalt
Ein Personalentwicklungskonzept, das unser BfS-Leitbild berücksichtigt, dient der Bündelung und Verzahnung der einzelnen Instrumente, der Information der Beschäftigten sowie der Weiterentwicklung des BfS in diesem Bereich.
Stand: 21.07.2023